Chefe carrasco
|
Chefe consciente
| |
Erros
|
Não aceita falhas, por menores que sejam, criando um clima de insegurança permanente entre os colaboradores
|
Entende que quem lava pratos, quebra pratos. Falhas ou erros devem ser evitados por meio de treinamento e definição de processos, porém podem acontecer
|
Feedback
|
Encara e trata como oportunidade para criticar os subordinados
|
Entende como oportunidade para elogiar os pontos positivos e apontar oportunidades de melhoria
|
Elogios e críticas
|
Critica erros em público. Elogios jamais faz pois em geral acredita que quando o funcionário acerta, não fez mais que sua obrigação. Também acha que elogio pode deixar o subordinado acomodado
|
Elogios são feitos em público e as críticas em particular
|
Treinamento
|
Um gasto desnecessário pois "pelo que pago espero que as pessoas já venham sabendo"
|
Encara como uma forma de manter a equipe atualizada e produtiva
|
Reuniões de alinhamento
|
Perda de tempo desnecessária, “temos mais o que fazer!”
|
Importante momento de alinhamento de expectativas entre o condutor e a equipe
|
Supervisão e orientação
|
Delega o treinamento de um novo funcionário a algum funcionário mais antigo, que explica o básico e depois o deixa por conta própria
|
Orienta sobre os objetivos da empresa, do departamento e da função. Mostra onde obter informações, treina e acompanha periodicamente a evolução
|
Motivação do ser humano
|
Pelo medo, no berro
|
Pelo compartilhamento de uma visão e engajamento
|
Clique e veja agora
quinta-feira, 15 de agosto de 2013
As 7 diferenças entre chefe carrasco e chefe consciente
Assinar:
Postar comentários (Atom)
Nenhum comentário:
Postar um comentário